為更好地服務客戶并持續提升產品質量，7月17日至18日，揚盛于多媒體教室成功舉辦為期兩天的精益管理交流活動。此次活動特邀澳洲豐田老師Lucy與Paul，共謀質量提升新策略。
活動籌備之初，揚盛質量管理部總監譚益與Lucy老師進行深入溝通，最終根據我們當前的質量管理現狀，將活動主題聚焦于《質量零缺陷》。
活動首日，Lucy老師以在豐田多年質量管理工作中所積累的豐富經驗及精煉理論為基石，結合揚盛“以人為本，知行合一”的戰略規劃，深入剖析質量零缺陷的構建路徑，涵蓋零缺陷條件、流程內建質量、弱點與變化點管理等內容，并強調建立解決問題能力及全員參與文化的重要性。這些經驗與理論的分享，讓揚盛同仁受益匪淺。
次日，活動繼續深入。Lucy老師重點論述“三位一體”精益管理系統，即方針管理、日常管理和人員發展的有機結合。這不僅進一步加深揚盛對系統化管理的認知，更為實現學習型、創新型、執行型的高素質人才隊伍建設指明更為清晰的方向。
此外，澳洲豐田老師Paul也在現場幽默分享年輕時工作中曾遇過的挫折，激勵揚盛同仁保持永不言棄的工作態度。
除理論分享，本次活動還特別安排車間實地交流環節。Lucy與Paul老師和揚盛同仁深入生產一線，將理論知識與實踐操作緊密結合，進一步鞏固交流成果。
此次活動是揚盛質量管理領域的一次深度交流與經驗分享，讓我們在質量零缺陷的道路上精益求精。未來，揚盛將持續組織精益相關學習、交流活動，歡迎大家積極參與！
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